10月28日，公司召開(kāi)第三次供熱生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)近期供暖運(yùn)行情況，研判當(dāng)前供熱形勢(shì)，并就下一階段確保供熱系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行進(jìn)行了部署。

會(huì)上，各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)近期運(yùn)行工況、停供面積、收費(fèi)進(jìn)展等情況進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議指出，供暖以來(lái)，公司上下同心、忠于職守，供熱生產(chǎn)運(yùn)行工作總體良好，態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，但是我們也要充分認(rèn)識(shí)到保障供熱運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定、鞏固提升服務(wù)質(zhì)量仍然面臨許多挑戰(zhàn)，需要付出更多的努力，各單位、部門(mén)要提高政治站位，牢記供好熱、服好務(wù)職責(zé)使命，在保持良好開(kāi)局的基礎(chǔ)上，不斷完善思路舉措，推出更多用戶(hù)認(rèn)可的措施，特別是針對(duì)投訴較多、搶修頻繁的供熱區(qū)域，要加大巡查力度，提前消除安全隱患，并通過(guò)調(diào)網(wǎng)、入戶(hù)走訪等辦法，積極回應(yīng)用戶(hù)的關(guān)切，破解用熱難題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，隨著氣溫的逐漸降低，供熱任務(wù)將更加艱巨繁重，各分公司要密切關(guān)注氣溫變化，及時(shí)調(diào)整供熱管網(wǎng)流量，避免因管網(wǎng)流量不均衡導(dǎo)致供熱區(qū)域溫度失衡，造成熱用戶(hù)投訴增加；各分公司、長(zhǎng)輸運(yùn)行項(xiàng)目部要加強(qiáng)巡檢工作，重新梳理各項(xiàng)巡檢、值班等制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，做到責(zé)任到人、措施到位，確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處置，要強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)突發(fā)故障實(shí)行限時(shí)閉環(huán)處理，杜絕遲報(bào)漏報(bào)；要進(jìn)一步加強(qiáng)與熱用戶(hù)溝通，精準(zhǔn)把握用戶(hù)的需求，全面提升服務(wù)質(zhì)量；要持續(xù)優(yōu)化能耗管理，推進(jìn)節(jié)能降耗措施落地見(jiàn)效，全力保障供熱質(zhì)量與民生滿(mǎn)意度雙提升。

會(huì)議指出，智慧平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)對(duì)供熱運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析，下一步，要深化系統(tǒng)應(yīng)用，提升預(yù)警預(yù)判能力，推動(dòng)供熱調(diào)度向智能化、精細(xì)化邁進(jìn)，各相關(guān)部門(mén)要加快數(shù)據(jù)對(duì)接，做到數(shù)據(jù)、位置準(zhǔn)確，為安全穩(wěn)定供熱提供有力技術(shù)支撐；要加強(qiáng)客服熱線(xiàn)值班力量配置，確保24小時(shí)全天候響應(yīng)用戶(hù)訴求，力爭(zhēng)做到未訴先辦；客服人員要結(jié)合智慧平臺(tái)數(shù)據(jù)分析，主動(dòng)篩查低溫小區(qū)及頻次較高投訴區(qū)域，提前介入處置，變“被動(dòng)響應(yīng)”為“主動(dòng)服務(wù)”；要持續(xù)開(kāi)展訪民溫暖、入戶(hù)測(cè)溫與回訪工作，切實(shí)提升用戶(hù)的滿(mǎn)意度。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全始終是供熱工作的生命線(xiàn)，一刻也不可放松。各級(jí)、各部門(mén)要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，做到不留死角、不存盲區(qū)。特別是對(duì)重點(diǎn)設(shè)施、關(guān)鍵部位要開(kāi)展常態(tài)化巡檢，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好；要結(jié)合冬季氣候特點(diǎn)，提前做好極端天氣應(yīng)對(duì)預(yù)案，備足應(yīng)急物資，提升處置能力，要加強(qiáng)員工安全教育與操作規(guī)范培訓(xùn)，筑牢安全防線(xiàn)。